Dans le cadre du Fonds Genre EDIFIS, une mission de terrain s’est déroulée début juillet 2026 auprès de l’Association Mauritanienne pour la Santé de la Mère et de l’Enfant (AMSME), organisation faîtière du projet en Mauritanie. Cette mission marque une première étape importante dans le parcours d’accompagnement des organisations partenaires vers une institutionnalisation plus forte de l’égalité entre les femmes et les hommes.
Une démarche participative pour un changement durable
Pendant plusieurs jours, l’équipe du Fonds Genre EDIFIS a animé un atelier participatif réunissant les équipes et les membres de l’AMSME autour d’un objectif commun : analyser collectivement les pratiques, les modes de gouvernance, les processus internes et les actions mises en œuvre afin d’identifier les leviers susceptibles de renforcer l’intégration du genre au sein de l’organisation.
Une méthodologie adaptée aux organisations de la société civile
Après une séance de sensibilisation pour s’accorder sur les concepts liés au genre, cet atelier de trois jours a permis aux participants et participantes de revisiter l’histoire d’AMSME, d’identifier leurs acquis, mais aussi les défis à relever et les opportunités pour renforcer durablement l’intégration du genre dans leur fonctionnement. À travers la méthodologie de la Toile d’institutionnalisation du genre, les équipes ont analysé différentes dimensions de l’organisation et de son contexte : sa gouvernance, son fonctionnement interne, sa programmation et son engagement citoyen. Cela a permis de mettre en évidence les forces, les axes d’amélioration ainsi que les priorités d’action. De plus, cette approche participative a favorisé la réflexion collective et permis à l’organisation de construire elle-même sa trajectoire de transformation, en s’appuyant sur ses réalités et ses objectifs .
La mission a également permis de réaliser un diagnostic administratif et financier de l’AMSME afin d’identifier les besoins de renforcement institutionnel et de consolider les outils de gestion de l’organisation. Des séances de travail dédiées ont porté sur les procédures financières, l’archivage, le reporting ainsi que les dispositifs de gouvernance interne.
À l’issue des travaux, l’AMSME dispose d’une première analyse diagnostique partagée qui servira de base à l’élaboration de plans d’action visant à renforcer l’institutionnalisation du genre, la gouvernance et les capacités organisationnelles de l’association.
À travers cet accompagnement, le Fonds Genre EDIFIS réaffirme son engagement à soutenir des organisations de la société civile plus inclusives, plus performantes et mieux outillées pour promouvoir durablement l’égalité entre les femmes et les hommes
