Dans le cadre de la composante 2 du Fonds Genre Sahel, une formation pour renforcer les capacités des OSC en matière de mobilisation des ressources a été animée par Bioforce. Quatre ateliers en ligne ont donc été organisés de mars à juin 2024 à destination des OSC soutenues par le Partenariat EDIFIS.
Les participants présents représentaient les 8 organisations de la société civile (OSC) bénéficiaires du projet Fonds Genre Sahel. Certaines OSC étaient représentées par deux ou trois membres accompagnés de leurs partenaires. Trois membres de l’équipe opérationnelle du Fonds Genre Sahel ont également pris part à la formation, contribuant activement aux travaux de groupe aux côtés des OSC.
En tout, une vingtaine de participants ont participé aux quatre ateliers de la formation en ligne, qui se sont déroulés sur 10 jours entre mars et juin 2024.
En complément de ces modules de formation, des sessions d’accompagnement à distance seront proposées à chaque OSC, visant à les aider à élaborer efficacement leur plan de mobilisation des ressources. Ces sessions couvriront la rédaction des plans, la collecte d’informations manquantes, et d’autres aspects essentiels pour renforcer leurs capacités.
Les objectifs de la formation Bioforce
La formation a donné lieu à quatre ateliers en ligne, chacun avec des objectifs spécifiques visant à doter les participants des compétences nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies de mobilisation des ressources efficaces.
La formation a donné lieu à quatre ateliers en ligne, chacun avec des objectifs spécifiques visant à doter les participants des compétences nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies de mobilisation des ressources efficaces.
Le premier atelier avait pour but principal de familiariser les participants avec les fondamentaux de la mobilisation des ressources. À l’issue de ce premier module de la formation Bioforce, les participants devaient être capables de :
- Définir les objectifs d’un plan de mobilisation de ressources.
- Identifier les différents niveaux de planification (national et projets).
- Décrire les composantes essentielles d’un plan de mobilisation des ressources, incluant les stratégies opérationnelles et financières.
Cet atelier se déroulait sur deux jours, alternant entre théorie et pratique. Les participants étaient encouragés à travailler en groupe pour développer des pitchs pour leurs ONG, et à utiliser des outils tels que l’analyse SWOT pour évaluer leurs forces et faiblesses.
Le second module de la formation, également organisé pendant un atelier en ligne de deux jours, se concentrait sur l’identification des différentes sources de financement disponibles pour les OSC. Les objectifs spécifiques incluaient :
- Identifier les sources de financement privées et publiques.
- Décrire les prérequis, avantages et enjeux pour chaque modalité de financement.
- Analyser les tendances actuelles et l’évolution des financements.
Un troisième atelier virtuel, d’une durée de trois jours, concernait la mobilisation des ressources auprès des différents partenaires techniques et financiers. Ainsi, il s’agissait de :
- Expliquer le cycle de financement des partenaires techniques et financiers,
- Sélectionner les partenaires compatibles avec les stratégies programmatiques genre de son organisation,
- Décrire les critères et composantes d’une demande de financement,
- Construire une relation partenariale avec un partenaire technique et financier.
Enfin, le dernier atelier en ligne consistait à travailler sur la mobilisation des ressources à partir de techniques alternatives dans le contexte des initiatives genre au Sahel. Le module de cet atelier a été conçu afin d’apporter les compétences nécessaires aux OSC pour :
- Comprendre le cycle de financement des Partenaires Techniques et Financiers (PTF),
- Sélectionner les PTF compatibles avec les stratégies programmatiques genre de son organisation,
- Décrire les critères et composantes d’une demande de financement,
- Construire une relation avec un PTF.
Des ateliers participatifs et une formation à impact immédiat
Les deux ateliers ont été conçus pour être hautement interactifs, avec des sessions en ligne qui incluaient des discussions, des partages d’expériences et des exercices pratiques. Cette approche participative a permis aux participants de non seulement acquérir des connaissances théoriques, mais aussi de les appliquer directement à leur contexte spécifique.
L’utilisation d’outils tels que les boîtes à images et les jeux de rôle a été particulièrement efficace pour faciliter la compréhension des concepts complexes et pour encourager une participation active. Ces méthodes ont aidé les participants à visualiser concrètement les processus de mobilisation des ressources et à développer des stratégies adaptées à leurs propres organisations.
L’évaluation de la formation par les participants en fin de module 4 permet de capitaliser les retours des apprenants et leur appréciation de la formation en général, de la pertinence du contenu, de l’animation, des méthodes pédagogiques, ainsi que de la qualité des informations préalables à la formation.
L’impact immédiat de la formation a été l’élaboration des plans de mobilisation des ressources pour plusieurs OSC participantes, ce qui constitue une étape importante vers leur autonomisation financière. À long terme, ces compétences nouvellement acquises devraient aider les OSC à sécuriser des financements durables, renforçant ainsi leur capacité à promouvoir les droits des femmes et à conduire des initiatives de développement communautaire.
