Depuis trois ans, l’assistance technique du Partenariat EDIFIS a collaboré avec des femmes et des hommes engagés, qui, malgré les résistances, ont su porter les appuis d’EDIFIS au sein de leurs institutions. Parce que l’égalité de genre n’est pas qu’une affaire de femme, il est important de valoriser les partenaires et alliés masculins, reconnus pour leur engagement en faveur de l’égalité et de l’équité dans leurs pays respectifs.
Bouna Ould Ely Bouha : un acteur clé de l’institutionnalisation du genre en Mauritanie
Bouna Ould Ely Bouha occupe le poste de Conseiller au sein du cabinet du Ministre et de Président de la cellule genre du ministère des Affaires Economiques et du développement. Ce Ministère a sollicité l’appui de l’assistance technique EDIFIS en 2024 pour la réalisation d’un diagnostic du secteur de l’entrepreneuriat féminin, ainsi que pour l’élaboration de sa stratégie genre. Une telle stratégie constitue un socle indispensable pour tout ministère sectoriel souhaitant intégrer le genre de manière cohérente dans ses politiques, programmes et actions, en conformité avec les engagements nationaux du pays.
En Mauritanie, le Ministère de l’Action Sociale de l’Enfance et de la Famille (MASEF) est l’institution chargée de piloter la Stratégie Nationale d’Institutionnalisation du Genre. Pour assurer son opérationnalisation au niveau sectoriel, des cellules genre ont été mises en place dans les autres Ministères. Parmi elles, la cellule genre du Ministère des Affaires Économiques et du développement, créée en 2021, est considérée comme l’une des plus dynamiques, portée par l’implication personnelle de Bouna Ould Ely Bouha.
Un engagement personnel face aux résistances institutionnelles et sociales
Ce dernier est reconnu au sein de l’administration publique comme un acteur masculin engagé en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes. Son engagement est né d’un constat simple : les femmes représentent plus de la moitié de la population mauritanienne, et aucun pays ne peut progresser en laissant une majorité de sa population en marge. Il observe que les femmes assurent une part essentielle de la vie économique, familiale et communautaire, sans que cela ne se reflète dans leur accès aux responsabilités.
Issu d’un environnement où le respect et la place des femmes sont valorisés, il a vu ses motivations se renforcer en constatant l’évolution des aspirations des jeunes générations et la volonté politique affichée du pays. Bouna Ould Ely Bouha témoigne des résistances auxquelles il est confronté, liées aux normes sociales, aux pratiques institutionnelles et à une sensibilisation encore insuffisante aux enjeux de genre au sein de son Ministère. Pour y faire face, il met à profit sa position afin de faire évoluer les mentalités. Il raconte notamment un acte fort posé lors d’un atelier stratégique organisé à Tiguent : « Lorsque je suis entré dans la salle, j’ai constaté qu’il n’y avait aucune femme. J’ai dit à l’organisateur que je n’entrerai pas tant qu’il n’y en aurait pas. Ils ont alors fait venir des femmes cadres des Ministères, et l’atelier a pu reprendre. »
Des avancées concrètes pour l’intégration du genre
Grâce à son plaidoyer au plus haut niveau, il obtient la création du premier poste de Conseiller chargé du genre au sein du Ministère. Le Ministère dispose désormais d’une cellule genre fonctionnelle, d’un conseiller dédié, et intègre progressivement les enjeux de genre dans ses activités. La participation des femmes aux espaces de décision semble s’accroitre, et la loi de finances prévoit dorénavant des actions structurantes liées au genre, témoignant d’un changement institutionnel durable qu’il a activement soutenu.
Encourager une nouvelle génération d’alliés masculins
Pour lui, les hommes doivent devenir des alliés actifs, des « champions du genre ». Il les invite à dépasser les stéréotypes, à défendre l’égalité dans leurs propres espaces d’influence et à s’informer pour comprendre que l’inclusion des femmes renforce toute la société. Dans un pays où les discriminations restent parmi les plus élevées au monde (score de 67, très élevé selon l’indice SIGI de l’OCDE 2023) et où les questions de genre suscitent encore de fortes résistances, son engagement constitue un positionnement particulièrement audacieux.
Abdoul Aziz Ndao : un défenseur de l’égalité au cœur de l’action publique sénégalaise
Vidéo de Abdoul Aziz Ndao, Responsable de la division étude, planification, suivi-évaluation à la Direction de l’équité et de l’égalité du genre du ministère de la Famille, de l’Action sociale et des Solidarités au Sénégal
Abdoul Aziz Ndao explique que son engagement est né des inégalités sociales, territoriales, économiques et juridiques qu’il a observées tout au long de son parcours, au Sénégal comme à l’international. Convaincu que chaque citoyen doit bénéficier de chances équitables et pouvoir participer pleinement au développement du pays, il s’engage pour faire avancer les questions de genre malgré les barrières socioculturelles et le manque de ressources. Il souligne toutefois l’efficacité des stratégies déployées par son ministère, telles que la traduction des textes juridiques en langues locales, la Stratégie « École des maris” et la promotion de la masculinité positive, qui renforcent ainsi l’implication des hommes, la prévention des violences et le respect des droits fondamentaux.
Jean Charles Millimono : intégrer le genre dans l’enseignement technique en Guinée
Vidéo de Jean Charles Millimono, Chef du service genre et équité au Ministère de l’Enseignement technique, de la Formation professionnelle et de l’Emploi en Guinée.
Jean-Charles Millimono explique quant à lui que c’est le service genre et équité, qui « est venu à lui », et qu’il a progressivement appris à « épouser la cause ». Convaincu de l’importance d’intégrer le genre dans l’enseignement technique et la formation professionnelle, il s’investit pour faire progresser ces enjeux malgré les résistances liées aux normes sociales et à une faible compréhension des questions de genre dans son environnement.
Transformer les pratiques institutionnelles grâce à la co-construction et à la pédagogie
L’approche participative de l’AT EDIFIS l’a renforcé : à travers le diagnostic, l’atelier de co-construction et l’élaboration de la stratégie, il a acquis les compétences pour réaliser lui-même un diagnostic genre complet au sein du ministère. Pour surmonter les obstacles, il mise sur la sensibilisation, l’exemplarité et la pédagogie, contribuant ainsi à créer progressivement un espace de dialogue et de transformation institutionnelle.
